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紅旗區(qū)社會治安綜合治理中心。

紅旗區(qū)綜治中心一樓群眾接待大廳。

紅旗區(qū)綜治中心開展“雪亮工程”日常巡屏工作,全面了解轄區(qū)社會治安情況。

紅旗區(qū)綜治中心金牌調(diào)解員牛秀麗正在調(diào)解疑難復(fù)雜案件。

紅旗區(qū)綜治中心常駐輪駐單位20余家為群眾提供“一站式”服務(wù)。

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治國安邦,重在基層。如何以高質(zhì)量黨建激發(fā)基層治理澎湃活力,筑牢中國式現(xiàn)代化根基?

新鄉(xiāng)市以一場深刻的治理變革作出了鏗鏘回答——從“鄰里小院”的溫情共治,到“議事會”上的民主協(xié)商,再到“一站服務(wù)”的高效協(xié)同,一條以黨建引領(lǐng)多元共治的路徑清晰可見,一幅和美與共、生機勃發(fā)的基層善治畫卷正在牧野大地徐徐展開。

中秋節(jié)前夕,獲嘉縣中和鎮(zhèn)西街村“鄰里互助小院”內(nèi)飯香四溢,老人孩子笑語滿堂;紅旗區(qū)綜治中心10個窗口同步運轉(zhuǎn),很快化解了一起拖了半年的投資糾紛;鳳泉區(qū)“群言堂100”熱線一響,社區(qū)黨員飛奔搶救七旬發(fā)病老人……從鄉(xiāng)村灶屋到城市大廳,從“3533”板凳議事到“111”一窗通辦,從“牛姐工作室”的春風(fēng)化雨到“紅色管家”微信群的秒級響應(yīng),新鄉(xiāng)市把“小院議事、一站服務(wù)、群言響應(yīng)”串成一條多元共治鏈,讓群眾“微心愿”在村口、社區(qū)、網(wǎng)格層層消化,把“問題清單”變“幸福賬單”,更把黨的溫暖送進(jìn)千家萬戶,托舉起群眾穩(wěn)穩(wěn)的獲得感、幸福感、安全感。

1.小院議事多元共治

“中秋節(jié)快到了,給老人們蒸些豆沙包,再配上清炒時蔬,吃著暖心!”9月30日,獲嘉縣中和鎮(zhèn)西街村“鄰里互助小院”里,志愿者們正和幾位村民忙著準(zhǔn)備餐食。小院里飄著飯菜香,老人們坐在一旁聊天,孩子們在兒童區(qū)玩耍,一派溫馨景象。

這處依托閑置校舍打造的“鄰里互助小院”,是獲嘉縣便民惠民的縮影。自去年根據(jù)縣新時代文明實踐中心部署建成以來,這處“鄰里互助小院”不僅是老年食堂,更是村民說事、娛樂的公共空間——老人不想做飯,隨時能來吃口熱乎的;鄰里有小矛盾,坐下來聊聊就能化解;孩子們放學(xué)后,也能在這里寫作業(yè)、做游戲。“最多時一天有四五十人來,比自家熱鬧多了!”西街村黨支部書記王紅彥說。

同樣熱鬧的還有徐營鎮(zhèn)西街村的“鄰里互助小院”。鄰居徐喜順幫92歲的國金榮老人打飯,67歲的徐光平在康檢助殘室免費使用按摩設(shè)施——這里熱鬧又令人舒心。為支撐運營,村民自發(fā)建立3萬多元的助餐基金,企業(yè)家徐光青還無償捐出自家的門面房。

今年,獲嘉縣計劃建成43個“鄰里互助小院”示范村,逐步實現(xiàn)村村全覆蓋。

便民之外,獲嘉縣更以機制創(chuàng)新破解治理難題。中和鎮(zhèn)大官莊村曾因私搭養(yǎng)殖棚臟亂不堪,去年借“五清五拆五整治”,村里召開“3533”黨群代表議事會,通過建強村黨支部、黨員、村民代表3支隊伍,讓大家共同決定拆除違建、改善環(huán)境。如今,昔日豬圈變成燈光籃球場,廢棄坑塘成了幸福湖。村民郭成旺笑著說:“傍晚來這兒散步,比城里公園還愜意!”

這一“群眾事群眾議”的模式,已成為獲嘉縣基層治理的重要抓手。該縣還通過清理不規(guī)范合同、盤活集體土地等壯大集體經(jīng)濟,全縣累計增加村集體收入1200余萬元。“3533”黨群代表議事會制度已在新鄉(xiāng)全市推廣。

為提升治理效能,獲嘉縣社會治理綜合服務(wù)中心整合11個專業(yè)機構(gòu)、10個職能部門入駐,實現(xiàn)了“進(jìn)一扇門、解萬家愁”;縣鄉(xiāng)村組四級全科網(wǎng)格統(tǒng)籌資源下沉,把服務(wù)送到群眾家門口。近年來,該縣政法及平安建設(shè)工作穩(wěn)居新鄉(xiāng)市第一位,2022年獲評“全國信訪工作示范縣”。

從“鄰里互助小院”的溫情守護(hù),到“3533”黨群代表議事會的群策群力,再到綜合服務(wù)中心的高效處置,獲嘉縣以多元共治激活基層活力,讓群眾從“站著看”變?yōu)?ldquo;跟著干”,勾勒出鄉(xiāng)村和美、民心凝聚的生動圖景。

2.一站服務(wù)合力解憂

“拖了半年的糾紛,不到20天就解決了,在新鄉(xiāng)投資更踏實了!”近日,浙江客商李先生拿到廠房糾紛司法確認(rèn)書時,對紅旗區(qū)綜治中心的服務(wù)贊不絕口。今年以來,紅旗區(qū)綜治中心共接待群眾3400余人次,化解各類矛盾糾紛1879件,接待法律咨詢980余人次,群眾上訪量明顯下降,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

這組數(shù)據(jù)背后,是該區(qū)以綜治中心規(guī)范化建設(shè)破解基層治理難題的生動實踐。

走進(jìn)紅旗區(qū)綜治中心,10個服務(wù)窗口一字排開,司法、信訪等12家單位常駐,教體、市場監(jiān)管等12家單位輪駐,“一窗通辦”讓群眾“進(jìn)一扇門、解萬般事”。依托“一中心集成、一站式辦理、一體化聯(lián)動”的“111”模式,該中心還建立了“兩多兩全”矛盾糾紛多元化解機制,制定接訴即辦、跟蹤落實等七項制度,將矛盾糾紛納入全周期管理。

基層治理,關(guān)鍵在人。紅旗區(qū)培育“牛姐工作室”“紅昌說事”等32個個人品牌調(diào)解室,組建300余人的矛調(diào)專家?guī)?,通過“陽光調(diào)解會”整合法院、檢察院及相關(guān)職能部門力量,形成多元解紛合力。調(diào)解員田文生長期扎根一線,去年化解物業(yè)糾紛200余起,調(diào)解成功率98%;“牛姐”牛秀麗耐心疏導(dǎo),幫李女士成功變更孩子撫養(yǎng)權(quán),這樣的故事在紅旗區(qū)時常發(fā)生。

治理效能的提升,還離不開科技賦能。該區(qū)建成5G智慧城市運營指揮中心,打通110、12345、12315等8個平臺,民生訴求自動流轉(zhuǎn)、實時處置。通過無人機巡查、數(shù)據(jù)大屏預(yù)警,不少問題在群眾“開口”前就已進(jìn)入解決流程。2024年6月5G智慧城市運營指揮中心運行以來,累計處理民生訴求5.69萬件,辦結(jié)率99.4%。

與此同時,紅旗區(qū)將治理觸角延伸至最基層。全區(qū)611個網(wǎng)格配齊專兼職網(wǎng)格員,179個“有主小區(qū)”建立“黨支部+業(yè)委會+物業(yè)”三方協(xié)商機制,“無主庭院”推行“四有兩保”模式,通過“社區(qū)居民會客廳”“紅旗e崗?fù)ㄗh事廳”等平臺,讓群眾從治理“旁觀者”變成“參與者”。

“我們會繼續(xù)堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’,推動矛盾糾紛在‘最多跑一地’中得到實質(zhì)性化解。”紅旗區(qū)委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,將持續(xù)深化綜治中心規(guī)范化建設(shè),以更實舉措織密基層治理網(wǎng),讓“幸福紅旗”的底色更濃、成色更足。

3.“問題清單”變“幸福賬單”

“多虧社區(qū)‘群言堂’熱線響應(yīng)快,幫我們穩(wěn)穩(wěn)接住了這場急難!”鳳泉區(qū)寶東街道建材社區(qū)居民路某的家屬說起前不久發(fā)生的事,仍難掩激動。一天下午,70多歲的路某在家中突然失去意識,家屬在慌亂中一邊緊急聯(lián)系救護(hù)車,一邊撥通了樓道里張貼的“群言堂”熱線求助。社區(qū)工作人員接到電話后,第一時間趕到現(xiàn)場,不僅幫著安撫家屬情緒、清理現(xiàn)場障礙,還提前與趕來的醫(yī)護(hù)人員對接情況,默契配合完成初步處置,為后續(xù)救治爭取了關(guān)鍵時間。

這樣的緊急救援高效落地,源于鳳泉區(qū)寶東街道2023年探索的“群言堂”治理模式,即街道黨工委充分依靠群眾力量,通過多種渠道收集、多方力量參與、多種方式解決居民的急難愁盼問題。

在寶中社區(qū)神馬正華家屬院,一棵石楠樹下,同樣上演著“群言堂”解民憂的溫暖故事。

去年年初,居民王靜在社區(qū)“群言堂”留言板反映,老家屬院沒有兒童游樂場地,孩子放學(xué)后只能窩在家。3天后,社區(qū)黨支部書記召集居民、企業(yè)代表圍坐石楠樹下議事,大家你一言我一語:“用門口小樹林改”“鋪地墊防磕碰”“舊輪胎做秋千”……最終,轄區(qū)幼兒園捐設(shè)施、企業(yè)捐建材、社區(qū)工作人員動手改造,一座“零成本”兒童樂園很快建成。如今,王靜還主動當(dāng)起志愿者,義務(wù)看護(hù)孩子。

“群言堂”的核心,是讓群眾的事“有人聽、有人辦、辦得好”。

針對老企業(yè)家屬院多、老年人多、無物業(yè)、設(shè)施老化的特點,寶東街道搭建起民意“五通道”:每月兩次黨員入戶走訪、9塊網(wǎng)格留言板、24小時“紅色管家”微信群、24小時“100熱線”、干部接待崗,確保群眾訴求隨時能反映。同時,通過“100%訴求收集—72小時響應(yīng)—全流程公示”閉環(huán)管理,聯(lián)合黨員干部、專家能人、轄區(qū)企業(yè)等力量,讓問題高效解決。

正華院5號樓地面塌陷,3天修復(fù);金燈北院公廁水箱損壞,迅速換新;下水道清淤、路燈更換、鄰里糾紛調(diào)解……兩年多來,寶東街道通過“群言堂”治理模式解決群眾急難愁盼問題300多件,老黨員成了“監(jiān)督員”,年輕人組建“志愿維修隊”,商戶企業(yè)爭當(dāng)“共建合伙人”,實現(xiàn)了“小事不出樓棟,大事不出社區(qū)”。

如今在鳳泉區(qū),“群言堂”正以民聲為哨、以民情為令,把群眾“問題清單”變成“幸福賬單”,織密基層治理的“連心網(wǎng)”。

(河南日報記者 趙振杰 任娜 本版圖片均為紅旗區(qū)委政法委供圖)

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